公司舉行年會的初衷是加強職工情感溝通，緩解壓力，讓職工增強歸屬感，因而除了傳統的會議以外，讓職工泡溫泉也是現代社會所推重的年會方法之一。職工長時間在電腦前伏案作業，為職工供給健身休閑的便當條件也正在成為企業往常的一項福利。成都年會策劃挑選這種休閑的方法，氣氛也相對活潑，有利于我們的溝通。

　　一年一度的企業年會，承載著一切職工和老板的需求，年會策劃主題自然是十分重要的。假如主題不明白，必將影響到具體的策劃與實施。主題的策劃，理應依照公司的運營政策、運營策略、運營狀況，一起酌量企業文明和內部商場等身分來確認。依照確認的年會主題，策劃整個年會的流程，一般來講年會流程包含以下幾個方面：

　　1.回憶與猜測

　　這是老板較為重視的一個問題，是企業的年度作業總結也是新年展望。一般為企業帶領講話。即對商場方式的剖析回憶，一起，對一年來企業所取得的經事務績進行總結，并對存在的問題進行剖析，然后規劃下一年的方針方案。

　　2.帶領高朋致辭

　　一般來講，企業年會常常會聘請幾個主管部分帶領或高朋，是以，年會上須聘請他們致辭，讓職工感覺到來自其他方面對企業的存眷，并以此發作一種驕傲感。

　　3. 杰出職工表彰

　　這是年會的重頭戲，必定要策劃好表彰方式。

　　4.吃聚會飯

　　聚餐，是職工較為重視的論題，究竟吃好玩好才是要害。所以作為HR在考慮資金的一起，盡可能辦的標準高一點。此外敬酒也是一項必要方法，是職工之間，職工與領導之間溝通鼓勁的重要方法。

　　5. 送大禮

　　這是激動人心的要害和時間。一般獎項可分等第，如特等獎、一等獎、二等獎等。獎品可分為一部分現金(紅包)，一部分物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其他日常常使用品等。

　　6.職工合影留念

　　這個要害是職工自覺的行為，不少職工往常工作很少一塊兒交流，特別是分公司與總部的職工更是如斯。以上是年會策劃的流程過程。