何為策劃，策劃就是出點子,出主意。無論是商業運作還是媒體經營,策劃都至關重要，一篇好的策劃書都離不開策劃書模板、策劃書范文等。下面就是成都年會策劃帶來的企業年會策劃活動執行方案，歡迎大家閱讀參考!

　　企業年會策劃活動執行方案一 辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20_年度總結表彰暨20_年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。 一、年會主題： 20_年度總結表彰 二、年會時間： (時間待定) (1)年會策劃及準備期(年月日至月日)：本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。 (2)年會協調及進展期(年月日至月日)：本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。 (3)年會倒計時期(年月日)：本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。 (4)年會正式演出時間：年月日 三、年會地點： (待定) 四、年會目的： (1)對20_年公司發展成績總結，以及制定20_年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。 (2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。 (3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。 (4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。 (5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。 (6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。 五、參會人員： (待定)公司全體人員，約人左右。參會人員 六、年會設置獎項： (待定) 七、年會預算 八、年會分工及時間進度 九、年會流程 企業年會策劃活動執行方案二 一、年會的意義： 1、年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來! 3、企業的靈魂：經營好員工的動力，幫助員工實現夢想，順便實現老板的遠大夢想! 4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事! 二、年會的目的： ①拉動員工 a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢! b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。 ②拉動顧客 a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象! b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。 ③拉動其他力量 a、邀請幾位商家合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。 b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。 三、會場的布置： 1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。 2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。 3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排的人員為年度業績前十名及其父母。第二排的人員為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。 4、會場后方主要懸掛年度業績前十名巨幅照片。 5、公司優秀員工和元老員工，總經理的照片做成展架放在公司會場的兩側。 6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。(我們的會場布置主要以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的個人照片，心里一定會發出一股強烈的神圣感，內心也會升起一股沖勁，正如我們說的“一念升起，所向披靡”。) 四、擬邀嘉賓 1、員工：要求全員必須出席參加，不能請假。 2、我們公司的各部門領導。 3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。 4、表現優秀的員工及主管父母：提倡孝文化。 5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。 五、崗位安排 1、成立專門會務組：公司年度大會最重要的參與者是員工不是領導，所有的領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好有效的機制，如果不全身心付出怎么辦! 1)會務總監： 2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇) 3)場內： 4)主持人： 5)男女DJ: 6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的： 7)燈光攝影： 8)物資： 9)白板組： 10)迎賓組： 11)禮炮手： 2、圍繞流程進行采購。 所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊! 六、具體流程： 1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。 2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位) 4、主持人上場，做自我介紹和熱場，同時介紹到場的各位嘉賓 5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!) 6、播放年度視頻(全年回顧) 7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目) A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎) B、狀態獎(公司里狀態最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態) C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔) D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定) E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，是新員工，或是工齡一年以內的員工) F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人) G、貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的) H、狀態獎(公司里狀態最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態) I、晉升任命書 J、給客戶頒獎 8、下半場入場兩場熱場舞 9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。 10、讓各部門定明年業績目標。 11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。 12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。 13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，是紅頭文件) 14、頒布2018年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清) 15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!) 16、主持人宣布大會正式結束; 17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目) 七、重點備注： 1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么! 2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環; 3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯; 4、每一位上臺者聚光燈必須配合; 5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配; 6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節; 7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。 8、感恩文化： ①感謝父母養育之恩。 ②感謝客戶幫助自己實現夢想。 ③感謝公司給我平臺。