一、前期的策劃工作?
首先要進行構思整個活動計劃，包括主題、目標、達到的預期效果、行動計劃和時間安排、責任人及其相關的任務、監控系統，包括預算等。前期策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗。所以，前期策劃真的很重要。?

二、中期的改進策劃?
活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的，但是不一定就可以讓客戶滿意。所以，中間要經過反復的和客戶進行推敲和確認，以免當整個策劃方案完成后，客戶不滿意，那所有的付出都輸白費的。?

三、后期的執行：?
一旦活動的使命被確定下來，就需要成都活動策劃公司人員配合活動項目負責人開始建立活動的目標和任務，展開試試整個計劃。這過程中也有很多方面要注意。?