一場公關活動策劃最終都會形成一篇策劃案。作為一種實施方案和評價標準，無論何種規劃方案，按照共性原則，主要包括以下幾個方面。

活動策劃的目標體系

公共關系目標作為企業整體目標下的子目標，不是單一的指標，而是要有一個目標體系。一般公共關系目標下有許多子目標、項目目標和運營目標。長期目標應分為短期目標;總體目標分為項目目標和運營目標，宏觀日目標分解為微觀目標;整體形象目標應分解為產品形象目標、員工形象目標和環境形象目標。

活動策劃的公共對象

任何企業都有自己特定的公共對象，確定與企業相關的公共關系對象是公共關系活動策劃的首要任務。只有公眾被確認。只有選擇合適的公關人才、公關媒體和公關模式，才能科學配置有限的資源，利用不必要的浪費。

活動策劃的模式

公共關系活動有幾十種，不同的問題有不同的公共對象，不同的公司有相應的公共關系活動。沒有一種公共關系活動模式可以適用于所有疾病。它可以根據公共關系的目標和任務，以及公共對象、權利主張的分配等來確定。

活動策劃的媒體

有很多類型的公共關系媒體。有個體媒體、群體媒體和大眾媒體。大眾媒體可以分為電子媒體和印刷媒體。印刷媒體也可以分為報紙、雜志和書籍。各類媒體各有優缺點。只有選擇正確的媒體，我們才能取得良好的效果;媒體可以考慮以下因素:公關目標;(2)公關對象;(3)信息內容;(4)經濟環境。

活動策劃的確定時間

確定制定科學詳細的公共關系規劃時間表的時間。公關計劃時間表應與既定目標體系保持一致。根據目標管理方法，列出最終總目標、項目目標、各層次目標所需的總時間、開始和結束時間，形成系統的時間表。訂時間表時，應注意以下各點:

(1)注意避免時間沖突;(2)注意避免“時間陷阱”;(3)預留時間，一般預留總時間的10%-25%作為機動時間。對于活動的開始時間，公關人員要有獨創性，抓住最有利的時機，做到事半功倍。

活動策劃確定地點

確定位置并安排每個事件的位置。每次公關活動需要使用多少場地，根據公共物品的數量，需要使用什么樣的場地;公關項目的具體內容和企業的財務資源必須事先確定。

制定公共關系預算

用更少的錢做更多的事，用有限的投資獲得最大的社會效益和經濟效益。需要科學的公共關系預算。編制公共關系預算，需要事先清楚地了解企業的經濟承受能力，并對支出進行調整，對資金的支出進行監控，對公共關系活動的效果進行評估。公關活動策劃的費用一般如下:

(1)行政費用。這些費用包括人工費、管理費和設備材料費;

(2)項目支出，即每個具體項目的費用，如場地費、廣告費、贊助費、邀請費、咨詢費、研究費等;

(3)其他意外和意外支出，如意外事件支出。