年底將近，大大小小的企業都開始籌備年會，辛苦工作了一年，舉辦一個有意義的年會，作為企業老板或者管理者應該通過年會表彰下員工的工作，這樣既可以留住人心也可以促進同事之間的相互交流。但是近年來一些鋪張浪費的現象也出現在年會中，不同企業員工之間出現了攀比的情況，企業與企業之間也開始攀比，失去了年會最開始的初衷，年會最重要的是凸顯企業的文化內涵，通過年會活動策劃，聯絡員工感情，激勵員工士氣才是最重要的。那么如何舉辦更加有意義的年會呢？

 1、活動一般的流程都是先開會總結去年一年的工作情況以及來年的發展規劃，然后是晚宴，一般會議都是比較嚴謹的，所以會安排在晚宴之前，大家先把正事辦完再進行晚宴，這樣大家也可以輕松的參加年會。

 2、在主持人的選擇上也很重要，因為在年會活動策劃活動開始時大家的注意力都在主持人的身上，所以主持人需要有很強的控場能力。在活動的短短幾個小時內主持人需要將企業文化傳遞給現場的每一個人，需要調動現場觀眾參與互動的積極性，這樣才能體現企業文化，增強員工凝聚力，促進員工相互和諧交流，這些都需要主持人在現場靈活變通。
 3、為了進一步提升大家的工作積極性，年會中必不可少的就是表彰環節，對在年會活動策劃去年為公司做出突出貢獻的工作人員進行表彰，號召大家像他們學習，通過表彰獎勵大家的工作的積極性，產生積極效應。
 4、年會其實并不需要追求奢華，參加年會的也都是自己人，主要還是營造一個氛圍，既能體現企業文化又能促進員工之間的感情，大家在輕松的氛圍里歡聚一堂。