成都年會策劃公司的執行流程

成都年會策劃公司在執行年會活動時通常會遵循以下流程：

1. 確定基本信息和年會目的

首先，策劃團隊會與客戶溝通，確定年會的基本信息，如對象、人數、預算區間、年會目的等，這有助于后續的策劃工作。

2. 明確細節和倒推法

通過明確人員分工、具體流程、亮點打造、外包團、方案擬定等細節，采用倒推法建立執行計劃表，確保每個環節都有明確的責任人和時間表。

3. 年會內容策劃

策劃團隊會根據年會的目的設計基礎內容（如節目、游戲、晚宴）、品牌型內容（如傳達企業價值觀、文化）和福利內容（如年會獎品、抽獎互動）。

4. 推進落地執行

在年會前的準備階段，策劃團隊會調動年會支持人員，進行活動宣傳，并在現場執行中設置負責人，確保信息同步和應急處理。

5. 會后總結與宣傳

年會結束后，策劃團隊會進行總結，包括節目評獎、撰寫年會總結報告、整理照片和視頻剪輯，以及發布宣傳文章，以總結得失并宣傳公司。

這個流程涵蓋了年會策劃的各個階段，從初步的信息收集和目的確定，到詳細的內容策劃和現場執行，再到后期的總結和宣傳，確保年會活動能夠順利進行并達到預期效果。在實際操作中，策劃公司可能會根據客戶的具體需求和年會的特點進行相應的調整和優化。