會議策劃是會議的生命力，原始規劃是會議成功的條件。規劃包含：主題選擇，模型定位，議程安排，安排和調和，公共關系和媒體報道。

依據會議的層次和具體情況，我們將首先選擇會議的主題。主題是嚴厲或生動。依據不同的會議形式，將安排會議議程。包含會議場所的放映，會場的設置。一同，安排場所布局，設計一切需求，供給會議所需設備，并提早裝置調試，確保會議順利進行。

在會議期間，假設您有任何改動或需求，我們將依據您的要求制定相關計劃并調和，以抵達會議的預期目的。

為召開嚴重會議，我們將約請相關媒體擴大會議的知名度，讓整個會議圓滿結束。

會議計劃流程

1.找出“主見”

有各種類型的會議。不同的會議需求不同的環境舉辦會議以完成某些方針。因此，第一個重要過程是詢問會議安排者的主見，目的和預算信息。經過收集這些信息，將避免下一個計劃的主見。

2.找出“主見”

從秘書到公司總裁，每個人或多或少都能夠參與會議的計劃，但有些人是全職從事這項作業，有些人一同擔任這個職位，但不管有多少人參與，有必要供認一個經驗豐富的項目擔任。人們，要明晰規劃過程，時間促進分工，人員。假設思路不明晰，經驗不到位，往往從規劃開端就會失掉許多定見和輔導。

在您計劃的主見得到弄清后，您向主管，會議安排者或會議主席描述會議的目的和要求。假設您的定見一致，您能夠實行下一步。

3.選擇會議地址

場所的選擇與會議的風格，形式，規劃，預算和等級直接相關。這是進一步規劃的基礎。選擇一個滿意會議安排者和參與者的會議場所非常重要！