作者：園長，編輯：趙思強

導語：

過去，網頁版的朋友網被戲稱為“植入QQ空間的QQ空間”；現在，騰訊半熟人社交App“朋友”能打破“朋友網上沒朋友”的魔咒嗎？

騰訊版“人人網”——“朋友網”在最近迎來了回歸。

這次，四葉草的logo被騰訊從網頁移植到了App上，新的產品叫做“朋友”，目前正在App Store進行著規模不算小的內測。 

“朋友”App 界面 隨機截圖

此前不久，騰訊先后上線了多款社交類App，其中包括視頻社交產品“貓呼”、“戀愛社交”產品“輕聊”、主打記錄生活的“有記”以及虛擬形象社交產品“卡噗”等等。

此次“復活”的朋友，也被看作騰訊重建新型社交產品矩陣計劃的一部分。 

但現在，社交產品的創新思路和矩陣化打法越來越明確，留給人們的想象空間不算太多。

對于“朋友”而言，它最大的懸念是“能在新型社交產品的競爭中走多久？” 

一、“糊里糊涂”的“朋友網”

朋友App的“前世”——網頁版“朋友網”上線于2008年8月，曾用過“QQ校友”、“騰訊朋友”等幾個名字，是一款繼承了QQ社交關系鏈的熟人社交產品。

 9年后，這款產品走入了死胡同。 

“朋友網”界面，注意幾乎同樣的四葉草logo

圖源：百度百科

2017年8月，騰訊正式宣布“朋友網”停止運營。其實早在2013年7月，朋友網的官方微博就停止了更新。

自媒體《娛眼科技》報道稱，從2013年7月起，朋友網團隊就告解散，“只維護，不運營”。目前，朋友網在百度仍能搜到，但它的域名www.pengyou.com已經無法打開。 

朋友網上線時，就被騰訊賦予了對抗如當時日中天的人人網的職責，減少自家核心產品QQ/QQ空間的用戶流失。但這款產品一直被外界評價為“做得不如人人網”，更像是一個植入QQ空間的QQ空間：不光網頁設計和QQ空間高度相似，用戶數據（相冊、文章）都來自QQ空間。唯一的區別是實名化。 

在當時，騰訊依托QQ的熟人社交鏈“賦能”朋友網，做一款成功的熟人社交產品在理論上完全有可能。后來爆發的微信，正是借助QQ現成關系鏈的導流，迎來了爆發式的增長。

 “朋友網”卻失敗了。用戶、關系鏈、內容，什么都不缺，崩塌來得似乎快了一些。

一個非常明顯的硬傷是，這些資源都不是朋友網本身的積累，幾乎都是從QQ導流過來的。

朋友網“復制粘貼式”的發展雖然立竿見影，但來自QQ的饋贈，早已在命運中標好了價格： 朋友網上沒朋友，再加上用戶不想用一款“重復”的產品，造成了惡性循環。最終，騰訊選擇放棄實名社交的嘗試，一心一意做好微信和QQ。 

二、“朋友”瞄準綠洲、脈脈、探探

但在最近，情況開始有了變化。七麥數據顯示，2019年是社交產品推出最多的一年。

僅頭條、阿里、百度、京東、微博等巨頭，就先后推出5、6款產品；巨頭們參與投資的社交產品就更多了，范圍涵蓋校園社交、聲音社交、圖片社交等多個細分賽道。 

社交巨頭騰訊在接近年底時，通過產品矩陣進行了“集中回應”。這一批產品，也在瞄準年輕一代的獨特社交喜好。騰訊想要用這種“廣撒網”的式，貼近到各種細分場景扎下根來，直接和其他新銳社交產品爭奪Z世代用戶。 

騰訊也一直在為這一天進行“技術儲備”。最近一兩年，QQ一直承擔騰訊社交試驗田的角色——社交產品的許多新玩法，往往是先在QQ試驗驗證的。比如，QQ群中的+1刷屏按鈕和群友匹配，你畫我猜和成語接龍紅包，都能在最近推出的社交產品中找到影子。

 “朋友”App中不僅有來自QQ的成熟玩法，在主要的功能設計上，還體現著綠洲+脈脈+探探的多重人格。 

“朋友”App 界面 隨機截圖

“朋友”圖片信息流的展示模式，和此前由微博推出的“綠洲”神似。他們都采用單張大圖模式，而不是類似朋友圈、微博的九宮格模式。

這種模式帶來的用戶體驗也更加直觀，儼然一個騰訊版“清爽社交圈”。

 另外，“朋友”的智能匹配玩法很像探探。用戶在選擇了取向、愛好等標簽后，就可以進入用戶池，探索并發現自己感興趣的人，并且可以“直接聊”。 

“朋友”App 個人信息認證界面

不過，想要進行智能匹配，必須經過騰訊官方的認證——學生要上傳校園卡，企業職員要上傳工牌照片。

不通過則不能進入匹配，想要完整體驗“朋友”的功能，必須以實名制社交的身份入場。 這種上傳證件認證的方式，比之前的實名制社交產品人人網嚴格得多，更像職場社交產品脈脈，用戶須提交能夠證明職場身份的材料，才能完整體驗其主要功能。

在用戶上傳職場真實身份的同時，騰訊也因此獲得了一個完整龐大的職場人脈圈。“朋友”同樣也能用實名社交的關系網，做起一個包含職場社交功能的產品。 

三、“四葉草”這次會是幸運草嗎

一個不算確切的統計表明，每一萬顆三葉草中，才有一顆代表幸運的四葉草。在同樣大浪淘沙的社交賽道中，“朋友”App的四葉草logo，能給它帶來多少好運呢？

從產品完成度來看，“朋友”App比當年的朋友網好了很多。

雖然“朋友”App剛剛上線，用戶不算多，但都是實打實“慕名而來”的，內容也都是用戶原生而非簡單的數據移植。

“朋友”的官方公告

但“朋友”并不是一款有創意的社交工具，像是“實名制的探探”加上從微信獨立出來的朋友圈的深度綁定。

這次，騰訊拿著成熟的“貨架產品”排列組合，攢了一個集各種社交模式的聚合體出來，總體上看新意不多。 “朋友”App面臨的另一個不利因素是，它雖是騰訊自家產品“天生顯貴”，但不像上一個實名制社交巨頭人人網那樣，有更強力的“群眾基礎”。 

2019年10月下旬，刺猬公社（ID：ciweigongshe）報道了新版人人App在App Store上線。之后不久，新版人人App的下載量就一路沖到了App Store社交榜前五。“朋友”則缺乏這種“情懷牌”可以打，需要像微博的“綠洲”那樣，先經歷一段平緩的用戶量爬坡期。 

“朋友”App們的另一個挑戰是，國內社交市場的總體體量已經見頂。 QuestMobile的數據顯示，國內社交用戶規模在2019年Q3達11億，行業滲透率97%，但用戶規模增速僅為2.3%。這意味著，在國內獲取新增用戶已經很難了。社交領域的爭奪戰，已經進入對存量用戶的瓜分模式。

 在這個大背景下，從細分場景中爭奪用戶、發展潛力更大的Z世代年輕用戶，已經成為社交巨頭和創業者的共識。騰訊的“不甘人后”，顯然還是想在這塊競爭激烈的市場中“不下牌桌”，保持前沿存在。 目前，以四葉草為logo、“重新來過”的“朋友”是不是真正的“幸運草”還不能輕下結論，但可以肯定的是，“朋友”不會是是騰訊社交矩陣中的最后一顆棋子。

騰訊的入場，也標志著Z時代社交戰役的玩家們基本到齊。

過不了多久，更值得人們期待的戲碼就將上演。

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