相信不少參加過新品發布會活動的人會覺得，發布會活動頂多也就是短短的幾個小時，且大部分人都是坐在底下聽，新品發布會策劃其實也并沒什么。但其實，要做好一場發布會活動并不簡單，策劃一場發布會活動的需要經歷一段十分復雜繁瑣的過程，你所看到的“高端大氣上檔次”的發布會活動，需要前期做好足夠充分的準備。那么今天，成都發布會策劃公司就為大家總結一下發布會策劃中需要做的7個重要準備工作：

1、明確發布會舉辦目的

自我情況分析，明確發布會定位，根據定位確定活動目的

2、明確活動費用大致預算

了解目的以后，就可以初步確定活動費用預算

3、明確活動主題

結合活動實際情況，企業文化，產品定位等，確定活動主題

4、明確效益目的

此目的是活動目的數據化體現，也可以說是活動效益，一般可以是銷售目標，到場人數等等

5、明確活動嘉賓與主要客服人群

對主要參加活動人群，用戶畫像分析，并確定嘉賓邀請工作

6、明確活動流程

7、明確宣傳預熱方式

提前一周到兩周，宣傳活動，為活動進行預熱，營造氛圍