發布會活動，是公司對外宣傳自己的窗口，是企業面向公眾的觀禮儀式。然而如何辦好一場發布會，卻是很多策劃者困擾的地方。定了活動參與人員，主題，內容物料等工作，接下來還有一件重要的事。

新品發布會活動時間和工作安排？

1、項目的時間計劃總表

項目時間計劃總表是可以將整個項目串起來的總表，由項目經理負責整體的規劃。

新品發布會項目策劃如何計劃安排？

通常一個大型盛典，從3個月前就會開始籌劃，因為需要預留一些重要人物的時間，需要給場地預定，物料制作，排練等留夠時間。在將發布會的日期確定下來之后，倒推時間表，根據時間表上的工作任務，安排每一個具體的負責人，并定期開會互相通報進展。

2、發布會當天的流程安排表

流程安排表，主要是為了讓來賓知道當天發布會的具體內容安排，從來賓簽名、入場到主持人開場，產品宣講，再到活動互動，最后活動結束，整個流程表簡單、清晰即可。

一般，一個發布會的總體時間不宜超過2個小時，如果預計會超過，請對現有內容做減法，留下真正需要傳達的重點

3、發布會當天的現場執行表

現場執行表，主要是讓整個團隊清晰當天每一個人的具體工作，它要基于發布會的流程環節制定，夸張點說，這張表需要細化到每一分鐘?？赡芪枧_上的講話人手一揮，所有的布景、音樂、演員都要一齊上，簡直要精確到秒才行。

有了時間表，整個團隊的工作才能啟動，責任也清晰了，項目的成功執行也將更有保障。

新品發布會本身只是一種手段，它真正的目的在于“形成新品從前期策劃到最終產品上市的完整銷售閉環”，因此，不以支持營銷為最終目的的發布會，都將是浪費錢財的自嗨。如果是娛樂，時尚品的發布會，或者說是奢侈品，可以請有影響力明星來站臺，介紹產品，擴大影響力。