新產品發布會的流程制定非常重要，由于企業新產品發布會關系著未來的銷售，所以公道甚至出彩的流程策劃會給新產品的推出形成正面的影響。那么，我們首先要清楚新產品發布會策劃應該具備什么條件？上市的新產品首先應具備以下幾種條件，才能減少新產品上市時所遇到的阻力。

一、產品品類現有市場規模大

新產品所在的品類市場規模一定要大,當市場規模大時不管是替代競爭還是開發新市場都有較好的增長空間和增長潛力。

二、市場壁壘相對較低

如何判斷市場競爭的激烈程度，要看該產品的品類發展指數和品牌發展指數的測算，簡而言之新產品入市的品類市場，同質的競爭產品前五位的市場份額相加總額應不到百分三十。競爭品牌中沒有出現的壟斷品牌，市場進入的壁壘低。新品入市成功的機會就大。

三、消費者對同類產品的滿意程度不高

該品類市場消費者對同類產品的滿意程度不高，競爭產品由于產品本身的療效一般、安全性不高、適應癥較窄、使用方法不方便、價格較高、口感不好、包裝不便捷、可替代性強、產品科技感不強、外包裝過于低檔等等都可以成為我們新產品上市的理由和動力。

四、市場增長速度較高

新產品進入的品類市場近三年復合增長率達到15%，說明產品具有較好的增量空間，市場需求穩定、消費者對該產品的療效較為認可、同類競爭廠家都在努力將蛋糕做大、有持續的市場投入。

五、市場投入資金充裕

隨著新醫改政策出臺，市場將越來越規范。對于新產品的上市預期要做理性的判斷。上市一個新產品企業需要1－3年左右的成長期，產品上市調研、宣傳推廣、學術活動、產品的前期投入需要做一個理性的盈虧平衡分析，充裕資金準備直接關系到新產品的成長和企業未來的發展！