想必每個成都活動策劃人或者想要選擇策劃的人都會想如何才能夠做出一個好的活動。策劃好的成都活動策劃不僅僅是活動成功的根本而且還是往后工作展開的綱要。今天，我們就以公關活動為例，來聊聊如何做好一場成都活動策劃！

當成都活動策劃在準備做一個活動時，在了解了活動的初步情況后，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，事前都會對活動有一些想法。因此，整合資源之前需要先了解活動的需求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。

其應該包括四個板塊：目標群資源(活動的范圍)、外部資源(活動的廣度)、內部資源(活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力)和競爭對手資源。

成都活動策劃的提煉賣點整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。成都活動策劃正如在活動籌備過程中，在項目定位前都會提煉賣點，如活動的主題，活動中有哪些精彩之處，參加活動可以讓目標群體獲得什么，特別是要抓住目標受眾的行為心理。提煉賣點，其實也是一個營銷的前期準備。