你平時是怎么寫活動策劃和執行方案？對老手來說，這是可能一個 so easy 的問題，可對新人來講，不知方法和思路，總是迷迷糊糊亂竄，最后總耽誤了時間，效果還不一定好。這一次，我們就從做方案的思維入手，來看看一個優秀的活動策劃和執行方案，應該怎么寫？

1、關于做什么

我們做方案的時候，要有一個清晰的目標，清晰的目標會有一條明確的時間線和有一個可以計量的數據結果。

一張紙、一支筆，把方案結構寫出來，在你真正地去想方案創意與結構之前，先拿出一張紙、一支筆，把方案結構寫出來。一張紙就夠，你可以先寫寫這個方案包含了哪幾個部分，把骨架立起來，再去填充細節的內容，就會很快很快。

2、關于怎么做得好

1）用戶調查

你要知道你策劃方案的目標人群是哪些人，你要找到他們中的一部分人群，線上線下都可以，去跟他們做1對1的用戶調查。詢問他們對這個你已經構思好的這個活動的看法，他們會參加這樣的一個活動嗎？他們最想從活動中得到什么？這樣做的目的，是得到一些對你這個活動有用的參考信息與依據，根據目標人群的喜好來調整活動的目的與活動內容。

2）內容測試

舉個例子，你公司要做一個事件營銷活動，在情人節，公司需要產品的銷售量在這一天達到20萬，你針對性地做了兩種活動內容：A 與 B 。然后你要把這個活動投放到市場，通過微信這一個傳播渠道。后面你需要知道活動效果，到底是 A 活動給我帶來的銷售量高，還是 B 活動給我產品帶來的銷售量高？這就是內容測試。

3）數據反饋

還是拿上面的例子來說，當你做了活動效果的內容測試，研究銷售數據發現，在情人節，A 活動只帶來了8萬的銷量，而 B 活動直接帶來12萬的銷量。你就知道，下次做活動時要多做 B 活動的類型，這就是數據帶給你的反饋，后面就是根據數據反饋去做活動的調整與優化。

有了正確寫方案的思維模式（如果你真的看明白的話），不論你是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執行方案，都可以直接運用到工作上去，寫出一份擲地有聲的優秀策劃方案，最終實現活動策劃的轉化目標，讓你升職加薪有望！