細節決定成敗，一個好的開頭，只是成功了一半，并不是已經成功，特別是對于我們做活動策劃來說，每一場活動涉及到的內容和細節非常之多，舉辦一場活動，你可能需要跟N個人對接各種需求，這特別考驗我們的耐心，需要詳細，仔細，重復檢查確認已做過的流程，只有把每一個細節都做到零失誤，才能辦好一場成功的企業年會。

年會流程一：回首與預測

這個通常為企業領導發言，即對往昔和將來市場形式的回首。同時，對一年來企業所獲得的業績進行總結，并對存在的問題進行總結，并向企業全部員工預測下一年或近期方針與籌劃。

年會流程二：帶領高朋致辭

一般來講，企業年會會約請幾個主管帶領高朋，所以，年會上須約請他們致辭，讓員工感覺到來自企業方的關心，并以此發生一種驕傲感。

年會流程三：優秀員工表揚

這是年會的重頭戲，必定好好準備。良好員工代表講話。這個不用多說，抉擇一兩名或每一個種別一位受表揚的員工代表上臺講話，抒發獲獎感言及獲獎心情，分享他們喜悅，鼓勵更多的員工向他們學習，并成為來年的獲獎者。

年會流程四：吃團聚飯

會餐，總的來說就是吃好、吃得高興，多備些茶水酒席和瓜果點心之類的。敬酒是這個關鍵的形式，員工們一定會在這類場所下借興以酒相敬，抒發本身對企業、企業帶領、本身的下屬、部屬和共事的戴德之情和友誼。

年會流程五：抽獎送大禮

這是最激動人心的關鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部門現金(紅包)，一部門物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其余日常使用品等。

年會流程六：員工合影紀念

這個關鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交流，特別是分公司與總部的員工更是如此。現在大家相聚在一塊兒，又是這么一個興奮的時刻，相互間互相合影紀念是很是有需要的。