怎樣來(lái)評(píng)估年會(huì)活動(dòng)策劃做得好壞？一件產(chǎn)品，可以從價(jià)格、性能、品牌、外觀、質(zhì)量等方面來(lái)評(píng)估。但是年會(huì)卻是不可以從這些方面來(lái)評(píng)估的。怎樣來(lái)評(píng)估活動(dòng)的質(zhì)呢？所謂的活動(dòng)質(zhì)的評(píng)估，更通俗的來(lái)解釋就是活動(dòng)公司以外的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體、受眾對(duì)于活動(dòng)成敗的主觀評(píng)價(jià)。成都年會(huì)策劃公司的活動(dòng)是為甲方服務(wù)的。

甲方對(duì)于年會(huì)活動(dòng)策劃是否滿意，會(huì)體現(xiàn)為甲方對(duì)于年會(huì)的活動(dòng)形式和內(nèi)容是否滿意。需要指出的是，甲方會(huì)因?yàn)閷?duì)于年會(huì)期望值不同而表現(xiàn)出來(lái)對(duì)于年會(huì)的滿意度有偏差。如果要判斷甲方對(duì)于年會(huì)是否滿意，也可以通過(guò)甲方的一些行為來(lái)確定。比如：甲方回款及時(shí)，那就可以判斷甲方對(duì)于年會(huì)是滿意的。另外一方面，甲方明確表示下次還會(huì)繼續(xù)合作，那也表示甲方是滿意的。

那有要怎樣來(lái)評(píng)估年會(huì)策劃的質(zhì)量呢？實(shí)際上我們都很清楚，做年會(huì)的目的是為了賺錢(qián)，為了整合資源和拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。評(píng)估年會(huì)的量最重要的指標(biāo)就是評(píng)估通過(guò)年會(huì)賺到了多少錢(qián)，能夠帶來(lái)多少利潤(rùn)等。當(dāng)然也有例外的情況，如果年會(huì)舉行是為公益為社會(huì)。那就不一樣了，那么就不能用賺了多少錢(qián)來(lái)衡量。根據(jù)年會(huì)的質(zhì)和量可以充分的體現(xiàn)一場(chǎng)年會(huì)的好壞，以上就是對(duì)年會(huì)活動(dòng)策劃的分析。