去年的阿里年會上，馬云以一個大佬的身份參加，不過現(xiàn)場卻為自己的員工奉獻了一次盛大的表演秀，整場晚會可能最令你印象深刻的就數(shù)馬云在開場時跳了一個邁克爾杰克遜的舞蹈，成都公關(guān)公司那什么樣的活動策劃能夠讓馬云都感興趣親身參與到其中吶。

　　在這我們首先需要明白一個概念，什么樣的活動才能算做大型活動，什么樣的活動算作小型活動，如果你是自己部門或者自己有想法的企業(yè)可以在策劃時溝通好很多的創(chuàng)意，而把馬云作為自己開場秀的一種方式也是我們策劃當中的創(chuàng)意的ID之一，另外往往很多的公司在對于自己的活動如何定義并不是很清晰，所以在對于很多的企業(yè)和個人來說都是非常需要先羞于這個行業(yè)或者這個活動有所了解。

　　成都公關(guān)公司大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：

　　第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業(yè)的傳播需要，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

　　第二，要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

　　第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

　　首先了解這些概念之后我們就行需要給我們的領(lǐng)導(dǎo)匯報我們的一個活動整體的策劃方案和策劃流程，同時如何將我們的策劃報價和預(yù)算做到我們的方案當中去，給我們領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)時最好是用一些PPT方案呈現(xiàn)，將我們整場的活動更好的展示在我們領(lǐng)導(dǎo)面前，這是我們成都策劃一場大型活動的一些前期需要明確的地方，只有這樣才能做出一場令馬云都為之參與的活動。