會展活動策劃包括很多的形式，不同種類的形式和組合所達到的效果也不一樣，在將我們很多的組合信息拿出來的時候，就已將很多的設計和框架制定清晰，成都公關公司也只是需要在這個框架當中去填充一些我們想要加入的內容。

　　會展活動策劃主要是指會議、展覽、節慶、賽事、演出活動的系統策劃、整合策劃,是從系統角度、全局角度對會展相關活動進行綜合的連貫起來的思索,這種思維模式不是傳統的單一的,而是系統的整合的,盡管不涉及策劃的具體形式和內容,但希望通過構建會展活動策劃整合理論模型,基本原理和方法可以為現代會展業發展與會展活動策劃提供一個全新的獨特視角。

　　成都公關公司會展活動策劃與整合理論模型會展活動策劃整合理論包括點子（Idea ）策劃、創意（Creativity）策劃、系統（System）策劃、整合（Integrate）策 劃（簡稱ICSI理論）,據此構建的會展活動策劃模型叫“會展活動策劃與整合理論模型”。

　　根據會展活動策劃整合理論模型,“點子”策劃主要是“點”式 策劃,是策劃理念的高度總結,策劃內容比較抽象;“創意”策劃主要是 “線”式策劃,是把“點子”圖像化,是“點子”抽象到形象的過程; “系統”策劃主要是“面”式策劃, 是把“點子”、“創意”條理化、文案化,策劃內容更加具象;“整合”策劃主要是“體”式策劃,是 “點子”、“創意”、“系統方案”的復合化,內容包羅萬象。會展活動策劃是一個從點、線、面、體策劃,從抽象、形象、具象、萬象 不斷具體、深化的過程,通過對會展活動理念的概括、圖像的描繪、文案的編寫、資源的整合,進行方案選優、科學決策,最后組織實施的過程。

　　成都對于很多的組織和策劃公司而言，策劃一場活動，所能夠給我們帶來很多的東西，盈利只是其中的一部分，更多的是可以給企業帶來更好的機會和品牌影響力。