當年底到來時，行政人事部門的兒童鞋將會對年會的規劃感到頭疼。年會將每年舉行一次。他們似乎一遍又一遍地重復摘要，餐飲，娛樂和抽獎活動。你今年如何舉辦年會以滿足老板和同事的需求？以及如何做自己的年會策劃方案？下面是一些關于年會策劃方案流程細節方面的知識介紹。

　　年會策劃方案流程細節：

　　1、活動主題：活動以什么主題開展，讓年會活動參與者更多地了解活動的內容，以及這些內容是否能吸引他。

　　2、活動目標：定義年會活動的目標，讓公司領導確認，讓年會參加者了解。

　　3、活動說明：活動內容讓年會參與者查閱了解以及如何參與其中。

　　4、交貨渠道：讓市場人員了解交付時間、交付渠道和預算選擇。

　　5、風險控制：讓開發人員知道您的風險鏈接是什么以及是否有修復步驟。

　　6、成本估算：年會的計劃成本和人均成本是多少。費用估計可能不準確，但是必須提前預算好。有些活動不需要花錢，但如果你需要花錢，你需要知道活動有多少容量，它如何幫助衡量指標，以及獲得這些收益所需的成本支持。

　　7、效果評估：您的活動目的對公司、對公司的產品能帶來什么好處。

　　8、常見問題：年會進行過程中會遇到的各種問題都要在這一部分規劃到。

　　年會結束，激情平息，每個人都回去享受生活。作為活動的策劃人，看到整個活動順利完成，終于可以放下心中的時候，松一口氣。然而，這還沒有結束，仍然有一些事情要做，如現場物資清理，現場資金交付，得益于供應商的支持，并鼓勵年度團隊。

　　在年度會議結束時，策劃人員必須盡快對流程進行重組，形成總結報告，并提交管理層審查。如果做得好，應該有一些獎勵。如果你做得不夠好，你必須糾正自己的態度，反思原因，并做出積極的改正。

　　年會活動策劃方案案例PPT：

　　1、2017開元咨詢新春年會活動策劃方案

　　2、2017費森尤斯卡比年會活動策劃案

　　3、嘉翼智能十周年慶典暨喬遷儀式年會活動方案

　　以上就是小編對年會策劃方案流程細節的介紹，小編也不希望你們按部就班，但是最好在這個基礎上加入符合貴公司年會的一些環節，這樣策劃，定能讓年會定能綻放光彩！

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