活動(dòng)策劃公司的組織機(jī)構(gòu)：　　一、從工作范圍看，有局限于一地的小公司，也有跨地區(qū)、跨國(guó)度的大公司。　　二、從業(yè)務(wù)內(nèi)容看，有承擔(dān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司，也有承擔(dān)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司。　　三、從人員組成看，有幾個(gè)人的小型公司，也有幾十人的中型公司，還有幾百人的大型公司。大中型活動(dòng)策劃公司一般由四部分組成：　　(1)行政部門(mén)。　　(2)規(guī)劃審計(jì)部門(mén)。　　(3)專(zhuān)業(yè)策劃部門(mén)。接受并完成規(guī)劃審計(jì)部門(mén)分派的與本部門(mén)專(zhuān)業(yè)策劃相關(guān)的任務(wù)。人員主要有一定數(shù)量的精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職業(yè)策劃專(zhuān)家組成。　　(4)設(shè)計(jì)部。提供活動(dòng)所有的設(shè)計(jì)服務(wù)。

泉州活動(dòng)策劃

?? ? ? 泉州活動(dòng)策劃對(duì)于提高企業(yè)的知名度、品牌的美譽(yù)度，都起到積極的作用。
　　
　　很多活動(dòng)，花了不少錢(qián)都不知是什么活動(dòng)，留不下很深的印象。活動(dòng)策劃是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái)，不是一般的促銷(xiāo)活動(dòng)，要確定活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)(主題)，并以賣(mài)點(diǎn)作為活動(dòng)策劃的依據(jù)和主線(xiàn)。只有提煉一個(gè)鮮明的賣(mài)點(diǎn)，創(chuàng)造公關(guān)活動(dòng)策劃的“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來(lái)，從而完成活動(dòng)目標(biāo)。
　　
　　活動(dòng)策劃的賣(mài)點(diǎn)：
　　
　　活動(dòng)策劃的賣(mài)點(diǎn)是什么？一個(gè)成功的活動(dòng)策劃的賣(mài)點(diǎn)可能是活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最具傳神的地方，活動(dòng)事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個(gè)情節(jié)。活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高潮，要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。
?? ? ? 大型活動(dòng)的特點(diǎn)：
　　
　　1、鮮明的目的性：應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。
　　
　　2、廣泛的社會(huì)傳播性：大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的，這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
　　
　　3、嚴(yán)密的操作性：在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中，給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次，所以策劃與實(shí)施的周密性，絕對(duì)不能掉以輕心。
　　
　　4、高效投資性：一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。
　　
　　活動(dòng)目標(biāo)量化：
　　
　　活動(dòng)策劃特別是大型公關(guān)活動(dòng)策劃往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用，一般都在百萬(wàn)元以上。沒(méi)有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動(dòng)是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。
　　
　　所以在進(jìn)行活動(dòng)策劃的時(shí)候目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀(guān)測(cè)，而是指日可待。只有量化目標(biāo)，活動(dòng)策劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會(huì)少走彎路。
　　
　　策劃不是萬(wàn)能：
　　
　　很多老板認(rèn)為，策劃是萬(wàn)能的，只要請(qǐng)了一個(gè)好的活動(dòng)策劃經(jīng)理，很多問(wèn)題就能迎刃而解，銷(xiāo)售額往上竄。其實(shí)活動(dòng)策劃僅僅是一個(gè)環(huán)節(jié)，任何神化和妖魔化都很荒謬。不少企業(yè)缺乏足夠的耐心，希望外來(lái)的菩薩十天半月就能醫(yī)好頑疾。
　　
　　遺憾的是，當(dāng)它的活動(dòng)策劃經(jīng)理剛剛找出癥結(jié)所在，就被迫去職，所有經(jīng)驗(yàn)頓時(shí)消于無(wú)形。“熱得快、半月談”，這是很多企業(yè)活動(dòng)策劃對(duì)其老板的評(píng)價(jià)，潛臺(tái)詞不言而喻：冷得也快。求才時(shí)，則熱臉相迎，所有條件一概答應(yīng)；棄時(shí)則冷眼淡語(yǔ)，所有罪責(zé)盡皆相向。如此反差強(qiáng)烈的用人之道，又怎能吸引高手們心無(wú)介蒂的效命。
?? ? ? 如果你在活動(dòng)策劃上有任何疑問(wèn)，請(qǐng)找最好的商務(wù)通上海神啟廣告。