公司的企劃部宣揚來說是一種重要的手法，成功的公關活動可以進步企業品牌形象，繼續進步品牌的美譽度、知名度、認知度、忠誠度、客戶滿意度，改動方針群眾對企業的認知，并能從不同程度上促進產品銷售。

一、活動本是便是一個媒體

公關活動因其企業利益與群眾利益偏重的特色，具有廣泛的社會傳達性，本身就能招引群眾與媒體的參加。而以活動為渠道，經過群眾和群眾媒體進行傳達浸透，能優化活動作用。在施行公關活動時，裝備并使用好的相應的會刊、通訊錄、企業界刊、新聞參閱稿等活動媒體因子，完結傳達資源整合，能大幅進步公關活動的價值與作用。

二、方針必定要量化

公關活動特別是大型公關活動往往消耗許多人力、物力、財力資源。為了企業的傳達需求，為了樹立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的方針顧客去購買他的產品，這便是新產品上市公關活動的方針。

三、會集傳達一個賣點

公關活動是展現企業品牌形象的渠道，不是一般的促銷活動，要承認活動的賣點(主題)，并以賣點作為策劃的根據和主線。只要提煉一個明顯的賣點，發明公關活動的“眼”并傳達，才干把有關資源整合起來，然后完結活動方針。會集傳達一個賣點，并不是只傳達一條信息，而是把活動方針和方針群眾兩項要素結合起來，要點杰出一個賣點，進步活動傳達的有效性。

四、沒有查詢就沒有發言權

只要摸清自己的優劣勢，觀察群眾心思與需求，把握競爭對手的市場動態，進行歸納剖析與猜測，才干取長補短，調整本身公關戰略，贏得公關活動的成功。

五、策劃要周全，操作要緊密

六、化危機為機會

大型公關活動有必定的不行承認性，為了根絕意外事件發作，公關人員在施行的過程中要抱有激烈的危機意識，充沛猜測到有可能發作的各種危險，并擬定出相應的對策。發作緊急事件時，要見機行事，敏捷查明原因并承認現實的本相。

已形成負面影響的，一種辦法是及時向群眾謝罪，避免再發作；另一辦法是，化危機為機會，憑借突發事件擴展傳達規模，憑借言論傳達誠心，爭奪群眾的支撐，反被迫為自動。

七、全方位評價  

咱們在對公關活動進行評價時，除施行作用外再評價活動方針是否正確、賣點是否到位、經費投入是否合理、投入與產出是否成正比、客戶資料收集是否全面、媒體組合是否科學、群眾與媒體聯系是否愈加穩固、社會資源是否添加、各方滿意度是否量化等，則公關活動的全體作用才干表現出來。這種全方位評價有利于活動績效考核、職責到人，更能添加操作經歷，為下一次公關活動的策劃與施行打好根底。