如今，企業的市場競爭壓力越來越大。許多企業都面臨著振興和贏得市場的需要。許多營銷策劃公司層出不窮，讓人眼花繚亂。選擇一家營銷策劃公司，一個方案能給企業帶來意想不到的利益，并不容易。但我們可以先掌握選材，需要考什么呢？

1、 考慮實戰經驗是否豐富

營銷策劃公司的實踐經驗主要分析了其發展至今的經典方案策劃案例的數量、質量和類型。通過這些，我們不僅可以了解營銷策劃公司是否有豐富的實踐經驗，還可以了解公司營銷策劃的實力，從而讓客戶判斷公司是否有能力策劃自己的品牌營銷活動。選擇一家有豐富實戰經驗的營銷策劃公司，就像注射預防針，這樣才能更好地得到客戶的信任。

2、 考慮團隊專業人員是否完整

營銷策劃公司在開展具體的營銷活動時，需要專業人才、技術人才、藝術人才等多元化、全方位的精英支撐。營銷策劃公司能吸納好話，聚集人才，用好人才。因此，有必要制定一個既能滿足客戶需求又具有強大攻勢的方案，以贏得客戶的青睞和信任。

3、 考慮公司的聲譽是否良好

營銷策劃公司的口碑反映了其各項信息的反饋，如策劃方案的實施效果如何，業績提升的比例，售后服務是否完善等。專業的營銷策劃公司憑借強大的營銷策劃團隊和項目的實踐經驗，在業內承擔能力和良好的口碑，使越來越多的用戶青睞。

綜上所述，在選擇營銷策劃公司時，需要考慮三個主要方面：是否有豐富的實踐經驗，是否有一支完整的專業隊伍，是否有良好的口碑。此外，我們還需要了解營銷策劃公司的主要特點，結合在選擇中的應用，才能帶來自己實際的營銷效益。

4、把營銷策劃變成差異化的盛宴是不現實的

做營銷策劃服務，必須尋求差異化。實施差異化戰略也是許多企業成功的營銷手段。然而，如果營銷策劃專家告訴創業者，你過去在營銷中所做的一切都太普遍了，你需要在每個環節做差異化，形成差異化鏈條。即使營銷策劃專家能做到這一點，筆者也能做出積極的判斷。這種過度差異化的營銷策劃幾乎不可能成功。

在這里，我們將討論在制定差異化戰略時，共同點和差異之間的關系。我們必須認識到，消費者是最普通的消費者。他們不是藝術家或行家。他們沒有知識。他們只是遵循過去積累的消費模式和消費觀念。因此，在創造差異化方面，企業不應該創造完全的差異化，讓消費者不能感知品牌和產品，消費他就不會買。事實上，研究表明，大多數消費者都愿意在80%的相同點上做出適當的20%的差異，這既不超出他們的認知范圍，也不會制造過多的驚喜。

5、幾乎沒有將腐敗變魔術的營銷計劃

企業在遇到營銷困難時，尋找營銷策劃機構是很正常的，但如果營銷策劃機構能很容易地解決問題，就不可靠。比如，一家食品企業連續五年十年參加糖酒會和糖酒會。經銷商系統仍然支離破碎。企業想找一個營銷策劃專家來解決這個問題，于是支付了策劃費，然后集中精力在首屆糖酒會上完成渠道商的分銷。顯然，這是不現實的。

如果企業找到了營銷策劃機構，營銷策劃專家完成了企業的內外部調研，他們給出的就是企業在哪些問題上要求企業進行修正或改變。雖然“改過自新”只是四個字，但卻是一個超級策劃。如果專家能指出糾正和改變的方向，那么這是一個***的開始。重要的是要知道，營銷策劃制度蛻變為魔術的力量不是來自營銷策劃專家，而是來自企業自身。企業本身不難下決心做出改變，沒有一個好的營銷策劃專家能起到作用。